m88明升官方网站开户_m88明升官方网站官网_m88明升官方网站手机版下载
联系电话
新闻中心 News center
联系我们 Contact us
  • 电 话:
  • 手 机:
  • 联 系人:
  • 邮 编:
  • 地 址:
四台甫企重视“常识办理”
发布时间:2017-11-25 00:56

  

   当今常识经济快速开展,许多企业家较早地看到,“人本资源”在未来企业竞赛与开展中的重要作用,企业中人才与智能要素已处于“榜首产品”位次,因而,高度注重人才等常识资源的开发,进步人的常识化技能,培育一大批高科技、高素质人才,完结最大的常识本钱增值,是燃眉之急。

   思科公司——开发每个职工的常识资源就是把企业的本钱最小化

美国思科公司是1984年由两个人兴办并快速开展起来的网络技能公司。现在,思科在全球的职工已开展到3.4万人,年营业额达130多亿美元。

思科注重开发每个职工的常识资源。在思科,确立了每个职工都是企业的股东和主人的运营思维,树立起让每个职工都能发挥出自己最大价值、完结自己最大愿望的运营办理体制。公司尊重职工的立异精力,培育职工个人成功于团队成功之中的思维;常常安排职工进行业务培训及国外职工到本乡受训,添加职工成功的个人才干;教训职工办理好自己的时刻,以充分利用公司资源;供给一个可以发挥“领导者的成功特质”的环境,协助职工完结设定的方针等等。一起,思科坚持人才添加与保存的常识资源开发利用战略,施行全面招聘人才的办法,若职工介绍和成功引入一名人才,公司给予1500美元的奖赏。这些开发“人本资源”的办理思维,使得思科完结了超凡的持续开展。
海尔公司——人才是企业运营的“榜首产品”

我国海尔公司总裁张瑞敏有个精辟的论说,海尔寻求的“榜首产品”是企业人才,而出售出去的家电等则是“第二产品”。把人才和常识放到企业的中心方位,是海尔企业成功的经历。

  
当今经济已步入常识经济年代,常识、智力、无形资产无所不在,常识成为经济诸要素中的决议要素,成为最重要的社会力气,决议社会和经济开展的出路和命运。面临常识经济应战,海尔把把握和运用常识的人才视为企业成功之本,从曩昔的注重本钱积累扩张,转向注重人才和智能本钱扩张办理,施行人才“榜首产品”战略,拟定“激活休克鱼”办法,全面开发常识资源;很多吸收高学历、高科技人才加盟企业,激活企业科技立异,使海尔高新科技产品层出不穷。
春兰公司—— “知本组合”是成功的载体

近年来,春兰公司施行高科技兴企战略,春兰空调器、摩托车、轿车等规划出售产品以及超薄洗衣机、无氟冰箱等立异产品均一向俏销商场。企业的整条生产线出口国外,走出国门办厂,成功地完结了技能产品与企业世界运营。该公司总裁陶建幸说:“只要完结春兰集团整个工业的高科技,才干在日益剧烈的商场上站稳脚跟。”春兰对高科技战略定位,经过企业“人本资源”的最佳组合,保证不断立异,完结整个企业的工业高科技,造就高科技部队,进步高新科技产品的商场占有率,取得高效益。从90年代初始,春兰每年投入高科技资金达3亿元,上一年打破7亿元。公司树立了企业科技研讨院、挂靠博士后工作站的“金字塔”型科研机构,“常识办理”会集一大批国内外优异科技人才,从事企业基础性、长远性的商场抢先产品方向研讨和顶级技能开发,盯梢世界上最先进的技能,要点研讨开发5至10年后的商场前瞻产品。春兰公司看到,企业“常识运营”要避免高科技寻求中的失误和片面性,树立具有高商场占有、高商场效益才能的企业载体,其关键在于“人本”组合效应。
宝洁公司——用新常识激起职工的责任感与创造力

闻名经济学家戴夫·乌尔里克以为,柏艾斯PAS系列真有效值电流传感器再获殊荣m88明升网站,才能强热心低的企业具有天分,四台甫企重视但没有完结其使命的工作人员;热心高才能低的企业具有缺少教育、但很快能完结使命的工作人员。才能值或热心值低的都会导致总的常识本值显着下降,这两种状况都是风险的。美国宝洁公司已有160年的前史,进入新经济年代,宝洁公司运用新经济和新科技思维,激起职工的责任感与创造力,杰出企业“人本资源”根本动力的再造与重塑,然后大大加快了企业科技立异与品牌立异进程。宝洁公司均匀每年请求立异产品与技能专利近

上一篇:访中国电力科学研究院周昭茂教授 下一篇:没有了
Copyright © 2013 m88明升官方网站开户_m88明升官方网站官网_m88明升官方网站手机版下载 All Rights Reserved